玫瑰国际:能够比较低成本的创业

时间:2017-04-16 17:28 点击:

玫瑰国际:这个问题导致第二个问题,是否真的为企业或者为行业创造了价值,那么只有这个价值认可,你的收入才可能存在或者产生,这种情况下往往我们看到很多企业很多创业企业,我们说明它在行业的价值,基本上都是帮助你分析之后,可能得出一些所谓的优化。这个东西很难量化,我觉得是创业企业需要去思考的一个问题。这一点未来我相信要多花精力,你行业应用和技术结合,这一点上我们目前很多企业都有
 
所以最近一年可能清华系的AI创业公司比较吃香,像两位师兄一样,他们本身就是清华,可能CEO原来就是清华毕业,然后带着师弟能够利用好一些学生资源,能够比较低成本的创业,这对于创业公司是比较好的起点。
 
吴曼:刚才几个嘉宾都提到AI创业非常重要就是从技术的价值,甚至跟巨头入场之后我们怎么应对。我想听一下在座各位专家各位嘉宾的建议,首先对于人工智能的创业的这些创始人,他们应该怎么把技术价值很好的
 
罗川艺:我觉得现在AI创业公司,特别是初创公司来说最大困惑还是人才。因为现在AI人才非常贵,我们发现大公司做AI的人才,如果是比较好一两百万的年薪都是起步价,这个像五年前的移动互联网创业,五年前只要会做APP,你的薪水你底层的研发工程师比PC工程师高两到三倍以上。
 
所以今天一个创业公司,因为我们投早期,可能早期投了三五百万到一个公司,对一个团队来说他要拿一两万招聘一个人,所以对于早期创业公司来说,你如何能够低成本的吸纳热衷于AI领域研究的技术人才,对于创业,特别是CEO来说要求比较高。落地?对于非人工智能导向的工资,他们怎样用人工智能形成他们的助力?